Цей модуль має наступні цілі:

• надати учасникам можливість зрозуміти та застосовувати ключові компетенції та навички для підприємництва в цифровому середовищі, включаючи визначення можливостей, базове планування, управління клієнтами та використання цифрових ринків для дрібної підприємницької діяльності 
• посилити здатність учасників керувати собою та співпрацювати з іншими в цифрових підприємницьких контекстах шляхом розвитку самоусвідомлення, здатності до навчання та базових лідерських навичок, які підтримують стійкість, адаптивність та сталу самозайнятість

У цьому модулі ви:

• визначати та оцінювати реалістичні можливості для цифрового підприємництва шляхом аналізу потреб, ресурсів, ризиків та ринкових умов у цифровому середовищі 
• застосовувати базові принципи планування, аналізу клієнтів та управління людьми для організації та ведення дрібної цифрової підприємницької діяльності на стійкій основі

У цьому модулі ви отримаєте:

• підприємницькі та цифрові навички планування, включаючи аналіз можливостей, базове планування проєктів та фінансів, а також розуміння цифрових ланцюжків вартості 
• особистісні та лідерські навички для цифрового підприємництва, такі як самоусвідомлення, здатність до навчання, співпраця та здатність адаптуватися до мінливих умов цифрового ринку

Цифрове підприємництво означає використання цифрових інструментів для створення цінності. На практиці ви починаєте з визначення потреб, а не з вибору платформи. У цифровому середовищі можливості часто виникають з повсякденних проблем, пов'язаних з часом, доступом, інформацією або послугами.

НЕ КОЖНА ІДЕЯ СТАЄ БІЗНЕСОМ, НАВІТЬ ЯКЩО ВОНА ЗВУЧИТЬ ДОБРЕ. МОЖЛИВІСТЬ ІСНУЄ ТОДІ, КОЛИ Є РЕАЛЬНИЙ ПОПИТ І РЕАЛІСТИЧНИЙ СПОСІБ ЙОГО ЗАДОВОЛЬНИТИ.

SWOT допомагає вам робити реалістичний вибір. Він зменшує ризик та підтримує обґрунтовані рішення. Використання SWOT дозволяє вам: 

• зосередитися на тому, що ви робите добре 
• покращувати слабкі місця крок за кроком 
• свідомо використовувати можливості, передбачати та зменшувати ризики

Планування допомагає перетворити ідеї на дії. Навіть просте планування зменшує невизначеність і помилки. Цифровий бізнес — це все ще проєкт, навіть якщо він невеликий. 

Планування допомагає вам організувати діяльність, краще використовувати час і гроші та уникати несподіваних проблем. Планування означає не складність, а чіткість.

 

Планування проєкту означає вирішення, що робити і коли. Це допомагає рухатися крок за кроком, а не все одразу. 

Визначте основні види діяльності (наприклад, створити сторінку, просувати послугу, виконувати замовлення). 
Встановіть простий графік (що спочатку, що потім).
Відстежуйте прогрес і коригуйте за потреби. 
Фінансове планування допомагає зрозуміти, чи є ідея життєздатною. Вам не потрібен складний бухгалтерський облік для початку. Врахуйте:

• витрати (інструменти, матеріали, реклама, комісії) 
• дохід (що платять клієнти) 

Запитайте себе: Скільки мені потрібно для старту? Через скільки часу я щось зароблю? Грошовий потік важливий – гроші, що надходять, проти грошей, що витрачаються.
 

Знання ланцюжка вартості допомагає вам покращити ваш бізнес. Воно показує, де можуть виникнути проблеми або можливості. 

Розуміння вашого ланцюжка вартості дозволяє вам: 

Визначати слабкі місця 
Покращувати досвід клієнтів 
Економити час та ресурси

Розуміння клієнтів є важливим на цифрових ринках. Хороші рішення залежать від знання того, хто ваші клієнти. Інформація про клієнтів допомагає вам:

У ЦИФРОВОМУ СЕРЕДОВИЩІ ІНФОРМАЦІЮ ЧАСТО ЛЕГШЕ ЗБИРАТИ. 

Не вся інформація має однакову цінність. Зосередьтеся на даних, які допомагають вам зрозуміти потреби та поведінку.  Корисна інформація включає:  Хто ваші клієнти (вік, місцезнаходження, інтереси).  Що вони шукають.  Як вони знаходять вас онлайн.  Що їм подобається або не подобається у вашій пропозиції.

Цифрові інструменти дозволяють простий та недорогий збір даних. Вам не потрібні складні системи для початку. Поширені джерела включають: 

• Повідомлення та коментарі в соціальних медіа 
• Запитання та відгуки клієнтів 
• Відвідування веб-сайту або статистика платформи 
• Відгуки та рейтинги

Клієнти часто пояснюють свої потреби безпосередньо. Використовуйте інформацію, щоб скоригувати свою пропозицію, покращити комунікацію та спростити процеси. 

Уникайте збору непотрібних даних, поширення даних без дозволу та ігнорування зворотного зв'язку.

Цифрові ринки пропонують багато можливостей, але також і ризики. Багато помилок виникають через відсутність планування або нереалістичні очікування.

ЦИФРОВІ ІНСТРУМЕНТИ ЛЕГКО ВИКОРИСТОВУВАТИ 
Але не завжди легко керувати. 

ДІЯТИ БЕЗ ЧІТКИХ ЦІЛЕЙ 
Часто призводить до втрати часу та ресурсів. 

НАВЧАННЯ НА ПОШИРЕНИХ ПОМИЛКАХ 
Допомагає вам прогресувати швидше.

Цифровий бізнес будується людьми, а не лише технологіями. Навіть невеликі види діяльності залежать від співпраці та організації. Людський капітал включає навички, досвід та мотивацію. Цифрові інструменти підтримують людей, але не замінюють їх. Хороше управління людьми покращує результати та зменшує конфлікти.

Цифровий підприємець часто керує завданнями та людьми одночасно. Це вимагає чіткості, відповідальності та комунікації. На практиці це означає:  Чітко організовувати роботу.  Призначати завдання (навіть самому собі).  Дотримуватися термінів.  Підтримувати співпрацю. ХОРОША ОРГАНІЗАЦІЯ ДОПОМАГАЄ ВСІМ ПРАЦЮВАТИ КРАЩЕ. Багато видів цифрової діяльності передбачають співпрацю. Це може включати партнерів, фрілансерів або неформальну підтримку. Щоб ефективно керувати цією співпрацею, важливо зосередитися на визначенні ролей та очікувань, підтримці регулярної комунікації, обміні зворотним зв'язком та повазі до різноманітних навичок і стилів роботи.

Хороше управління людьми допомагає діяльності зростати з часом. Воно створює довіру та спільну відповідальність. Ефективне управління людьми покращує якість роботи, зменшує непорозуміння, підвищує мотивацію та підтримує довгостроковий успіх.

Електронна комерція дозволяє людям продавати без фізичного магазину. Вона відкриває доступ до ринків за межами локальних кордонів. 

Онлайн-продажі дають можливість: 

• охоплювати багатьох клієнтів 
• працювати з нижчими постійними витратами 
• працювати гнучко з різних місць

Продажі онлайн пропонують практичні переваги. Ці переваги є особливо актуальними для нових підприємців. Ключові переваги включають: 

Доступність 24/7. 
Нижчі операційні витрати. 
Легше тестування ринку. 
Доступ до міжнародних або нішевих ринків.

ОНЛАЙН-ПРОДАЖІ ЗНИЖУЮТЬ БАР'ЄРИ ВХОДУ. 

Цифрові ринки постійно розвиваються. Розуміння тенденцій допомагає вам робити обґрунтований вибір. Важливі тенденції включають зростання онлайн-покупок у Європі, збільшення використання мобільних пристроїв, важливість довіри та відгуків, а також перевагу простих та швидких користувацьких досвідів.

КРОК 1: ОБЕРІТЬ НАЙБІЛЬШ ПІДХОДЯЩИЙ МАКЕТ РЕЗЮМЕ 

Дізнайтеся, крок за кроком, як створити резюме у форматі Europass тут: https://europass.europa.eu/en/create-europass-cv

Поради:

• оберіть шаблон, який чітко демонструє ваші навички, результати та ключові особисті дані 
• підтримуйте структуру чистою, професійною та адаптованою до конкретної посади, на яку ви претендуєте

КРОК 2: ВКЛЮЧІТЬ ПРАВИЛЬНУ ІНФОРМАЦІЮ 

Короткий профіль: коротко опишіть роль, на яку ви претендуєте, і виділіть ваші основні сильні сторони. 
Освіта та кваліфікації: перелічіть сертифікати, дипломи або ступені та, де доречно, вкажіть відповідність Європейській рамці кваліфікацій (EQF). 
Професійний досвід: підкресліть посади, досягнення та обов'язки, які відповідають роботі, яку ви хочете. 
Волонтерство та додаткова діяльність: покажіть, як додатковий досвід посилює ваші навички.

КРОК 3: ВИЧИТАЙТЕ ТА ПОКРАЩТЕ 

Перевірте, чи мова, форматування та узгодженість є правильними та не містять помилок. 
Попросіть наставника (або довіреного професіонала) переглянути ваше резюме на предмет чіткості та точності. 
Підтвердьте, що ваше резюме відповідає вимогам Europass і містить усі необхідні розділи.

Олександр родом з України та нещодавно переїхав до Італії. В Україні він працював техніком на будівельному майданчику. Його роль включала нагляд за щоденною діяльністю, координацію невеликих команд та забезпечення відповідності робіт технічним вимогам і вимогам безпеки. https://www.canva.com/design/DAGkCoyP5NU/m6LW2zdqxZvzmfPD7Gu9LA/edit?utm_content=DAGkCoyP5NU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Ключові речі, які варто пам'ятати: 

• цифрове підприємництво починається з визначення реальних потреб і проблем, а не з самої технології; реалістичні можливості — це ті, що поєднують ринковий попит із наявними навичками та ресурсами 
• прості стратегічні інструменти та інструменти планування, такі як SWOT-аналіз, базове планування проєктів і фінансова обізнаність, допомагають зменшити невизначеність і підтримують прийняття обґрунтованих рішень, навіть у невеликих цифрових проєктах 
• розуміння цифрового ланцюжка вартості та поведінки клієнтів є важливим для створення цінності, покращення послуг або продуктів, а також відповідального та ефективного використання інформації про клієнтів 
• уникнення поширених помилок і застосування хороших практик на цифрових ринках підтримує стале зростання, довіру та ефективне використання часу й ресурсів 
• успішне цифрове підприємництво залежить не лише від технічних інструментів, але й від людського капіталу, включаючи співпрацю, комунікацію, самоусвідомлення, здатність до навчання та вміння адаптуватися до мінливих умов цифрового ринку

ЦИФРОВЕ ПІДПРИЄМНИЦТВО 
Використання цифрових інструментів та каналів для створення цінності, починаючи з визначення потреб і реагування на них за допомогою здійсненних цифрових рішень. 

SWOT-AHAЛІЗ 
Стратегічний інструмент для оцінки сильних і слабких сторін (внутрішні фактори), а також можливостей і загроз (зовнішні фактори) перед прийняттям рішень. 

ЛАНЦЮЖОК ВАРТОСТІ 
Послідовність дій, через які створюється та доставляється цінність, від визначення пропозиції до зворотного зв'язку від клієнтів та вдосконалення.

ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ 
Базова оцінка витрат, доходів та грошового потоку (надходження проти витрат) для перевірки життєздатності ідеї. 

ЕЛЕКТРОННА КОМЕРЦІЯ 
Продаж продуктів або послуг онлайн без фізичного магазину, що забезпечує ширше охоплення, гнучкість та нижчі постійні витрати, особливо для мікробізнесу.